1月19日，建工安裝市政公司召開(kāi)2026年1月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調度會(huì )，市政公司領(lǐng)導班子成員、各部門(mén)負責人、項目經(jīng)理及技術(shù)骨干參加此次會(huì )議。
會(huì )上，綜合辦公室通報重點(diǎn)工作督辦情況，各部門(mén)負責人匯報近期工作完成情況，明確下一步重點(diǎn)工作安排。項目經(jīng)理圍繞項目進(jìn)度、上下游結算等事項展開(kāi)詳細匯報。領(lǐng)導班子成員針對各自分管的工作作出具體部署，并提出工作要求。
會(huì )議要求：一要強化責任擔當，各部門(mén)、項目部需清晰明確自身職責，加強溝通協(xié)調，保證每項工作專(zhuān)人負責推進(jìn)，做到責任不懸空、工作不斷檔。二要優(yōu)化資源配置，合理調配人力、物力和財力等各類(lèi)資源，為關(guān)鍵環(huán)節和重點(diǎn)任務(wù)提供堅實(shí)有力的支持，保障工作順利推進(jìn)。三要確保冬季施工安全與質(zhì)量，加大對施工現場(chǎng)安全質(zhì)量的巡檢力度，保障項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全、有序開(kāi)展，筑牢安全質(zhì)量防線(xiàn)。四要加快工程款回收和決算進(jìn)展，確保資金及時(shí)到位，細致統籌收付款計劃，高度重視維穩工作，預防和化解潛在矛盾，營(yíng)造和諧穩定的企業(yè)環(huán)境。
會(huì )議強調：一是持續關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和行業(yè)發(fā)展趨勢，及時(shí)調整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略，以適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，提升市政公司市場(chǎng)競爭力。二是注重提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，通過(guò)定期開(kāi)展技能培訓、經(jīng)驗分享會(huì )等活動(dòng)，打造一支高素質(zhì)、高效率的團隊，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展提供人才保障。三是加強團隊協(xié)作，凝聚強大的工作合力，全體員工要齊心協(xié)力、奮勇拼搏，共同為實(shí)現2026年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標而努力奮斗。
會(huì )議期間，集中宣貫學(xué)習了集團《關(guān)于做好寒潮雨雪天氣安全生產(chǎn)工作的緊急提示》以及《重大風(fēng)險隱患自查排查指南》等制度。
